PMO数据分析
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子计划落地方案:PMO开展项目规划的数据分析案例解析
我做过一次内部复盘,把过去三年参与过的 14 个项目群拆开看,得到一个不太好看的规律:主计划的整体完成度普遍在 80% 以上,但拆到业务单元那一层的子计划,准时交付率只有一半左右。…
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项目规划如何做好阶段计划?PMO数据分析与操作步骤
上个月我参加一家装备制造企业的季度进度复盘会。PMO 拿出报表说 A 项目 SPI 0.83,进度落后;项目经理当场反驳:"现场都干到 85% 了,你们这个数字不对。&q…
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项目规划项目计划全流程:PMO数据分析与一文讲清
“项目规划项目计划全流程”这句话里,其实塞了三个经常被混在一起的东西:项目规划、项目计划,以及把两者串成一条链的数据。过去两年我以外部顾问身份参与过制造业、金融科技和政企数字化三类…
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主计划流程与规范:PMO项目规划数据分析关键指标
2024年春天,我在一家营收接近40亿元的装备制造企业做PMO体系复盘。他们的主计划看板做得相当漂亮:里程碑达成率、预算执行率、资源负荷度、风险敞口,四块大屏挂在会议室整面墙上。但…
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项目规划计划基线教程:PMO数据分析,避坑指南
2021年,我参与过一家营收 60 亿的制造企业的项目治理复盘。他们的 PMO 每个月出一份 42 页的进度月报,覆盖 23 个在建项目,SPI 平均值 0.87,CPI 平均值 …
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计划版本怎么做?PMO数据分析:项目规划从0到1
去年第四季度,我在一家 300 人规模的硬件制造企业做 PMO 体系复盘,翻出了一个持续 6 个月的研发项目资料:整个项目期间沉淀了 23 个计划文件,其中 11 个文件都叫《项目…