项目责任矩阵

项目延期，很多时候不是团队没人做，而是同一件事有三个人参与、却没有一个人对最终结果负责。一次软件上线项目中，产品经理负责需求、开发负责人负责实现、测试负责人负责质量，表面上职责齐全…

项目延期，通常不是某个人“执行力不够”，而是项目在开始时就没有形成一套可运行的管理系统。《10步打造完美项目管理指导手册：从新手到专家的必备指南》真正要解决的，不是如何把任务填进日…