项目管理

去年我接手一个跨部门上线项目，38个任务节点，涉及7个部门、12个外部协作方。第一次周会上我发现，其中11个节点的进度状态是"未知"，不是延期，是没人知道做到哪…

上周三早上9点12分，我打开某项目管理平台，看到一条三天前就该完成的接口联调任务还挂在"进行中"。任务负责人说"我没收到提醒"，任务创建者说…

我在过去两年里跟进过 19 个交付型项目，最让我印象深刻的不是某个技术难题，而是一次持续 11 天的跨部门催办。任务在协作系统里挂了 11 天，我在项目群里 @ 过执行人 4 次、…

上周五下午四点二十，我在一个交付群里看到项目经理发了一条消息：“这个模块下周一上线，相关同学确认下进度。”十分钟后，三位负责人陆续回了“收到”。周一早上九点，测试同学在群里问了一句…

上周三下午，一位做智能硬件的研发总监给我打电话，说量产项目大概率要延两周。他先发来的是甘特图，结构件打样、固件开发、认证测试三条链并行排得很漂亮，依赖箭头一根不缺。问题出在一位负责…

上周一早上九点，我在一家做智能硬件的公司旁听他们的项目周会。项目经理打开排期表，指着三条并排的进度条说：结构件调试卡住了，因为固件还没冻结；固件没冻结，因为射频方案还没定；射频方案…

去年我帮一家做工业设备的企业做项目管理诊断，他们研发总监说了一句让我印象很深的话：项目不是没人干活，是大家都在等。二十多个人的团队，任务看板上每个任务都有人在忙，但项目交付周期比计…

去年第三季度，我受邀给一家做智能硬件的企业做项目管理诊断。他们的研发副总给我看了一份项目计划表，27个任务排得整整齐齐，甘特图也画得挺漂亮。但我问他一个问题："这27个任…

去年第四季度，我以外部顾问的身份参与了一家年营收约 18 亿元的消费电子企业项目治理复盘。这家公司的研发副总对我说了句话，我印象很深：“我们不是没人干活，是所有人都在等别人干完，而…

我带过一个跨部门的核心系统迁移项目，原计划第 90 天上线，结果第 113 天才完成切流。复盘会上，大家把矛头指向测试资源不足、供应商响应慢、需求中途变更。我不太信这套解释，于是让…