项目延期

去年四季度，我接手了一个已经延期六周的交付项目。复盘时我发现一个反常识的结果：导致延期的直接任务只有 11 个，但围绕这 11 个任务产生的依赖等待累计达到 340 多个工时，相当…

去年年底我帮一家做智能硬件的客户复盘他们延期的三个项目，发现一个很反直觉的事实：这三个项目的延期，都不是因为某个任务本身做慢了，而是因为"后置任务"没有被正确激…

项目例会上，所有人都在盯"进行中"的任务，没有人提挂起项。三周后客户催交付，团队才翻出一张三个月前被挂起的接口联调任务，原因写着"等对方通知&quot…

去年冬天，我接手了一个已经延期六周的交付项目。原负责人离职，团队四个人走了两个，客户每周两次催进度，上级给我的原话是"先别管为什么烂尾，告诉我能不能救回来"。我…

去年冬天我接手了一个跨部门项目，12个任务节点分布在5个部门，上线前一周发现其中7个任务全部处于"挂起"状态，不是没人做，而是每个人都在等别人。市场部等产品部的…

上周五下午四点，我打开某项目管理系统看板，发现三个本该当天交付的任务全部停在"进行中"。我逐个私聊成员，得到的回复分别是："等设计给图"&q…

去年第四季度，我以顾问身份介入了一个 14 人研发团队的项目复盘。看板数据非常漂亮：迭代完成率 91%，故事点燃尽图几乎贴着理想线下滑。但交付日期整整晚了 23 天。我逐个访谈后发…

去年冬天，我帮一家做工业零部件的客户复盘项目交付数据，发现一个令人不安的事实：该企业全年 137 个关键里程碑节点中，有 61 个发生过至少一次延期，占比接近 45%。但更让我警觉…

去年第三季度，我接手过一个已经"暂停"了 47 天的实施项目。客户侧的说法是"等新机房交付"，我们这边的工作台上，那个项目还挂在"…

上周三晚上十点，一个做了八年交付的朋友给我打电话，声音是哑的。他说项目还有五天上线，今天拉完进度表才发现，三个后端接口的联调任务在系统里挂着"进行中"，但实际负…