阶段进度管理

去年十一月，我接手过一个已经"黄了"的项目复盘。项目本身不大，一个 12 人的团队做企业内部数据中台，原计划三个月交付，实际拖到第五个月才勉强上线，中间还砍掉了…

去年Q3，我接手了一个已经延期六周的交付项目。第一次参加甲方周会时，对方项目总监问了三个问题：现在实际完成了多少？剩下的活还需要多少人天？下周五能不能交付？我翻了翻手里的甘特图，发…

去年第三季度，我帮一家做工业软件的公司做项目复盘。他们有 6 个在研项目，其中 4 个都延期了，最长的拖了 47 天。老板跟我说了一句话，让我印象很深："我每周都问进度，…

去年年底，我帮一家做制造业 MES 系统交付的团队做了一次进度复盘。他们 12 个项目里，有 7 个在验收阶段多拖了 15 天以上，最严重的一个拖了 41 天。老板第一反应是&qu…

去年第四季度，我接手了一个已经延期四个月的企业ERP实施项目做复盘。项目组一共23人，跨了交付、研发、客户成功三个部门，原计划分五个阶段、总计六个月上线。我翻完他们的周报和会议记录…

去年 Q3，我接手了一个 ERP 实施项目的复盘。项目原计划 10 月 15 日上线，实际延期到 11 月 28 日，超期 44 天。但翻开每周的进度周报，上线前一周的"…

2024 年第三季度，我帮一家做制造业 MES 实施的乙方公司做交付流程诊断。这家公司 80 多人，同时并行 12 个客户现场项目。他们的项目经理跟我抱怨："我们每周都写…

很多实施团队都遇到过这种诡异局面：项目总进度看起来还算正常，甘特图上大部分条块是绿色，但一到阶段验收就出问题，上游说已经交付，下游说根本没法用；周报上写着"完成 80%&…

接手一个已经延期 11 周的交付项目时，我做的第一件事不是重排计划，而是把过去 6 周的站会记录和任务状态变更日志导出来做交叉比对。结果相当反常识：状态标记为「进行中」的 213 …

去年底我接手一个已经延期两周的半定制交付项目，11个成员分布在3个城市，站会开着，周报写着，甘特图也在更新。但我把任务列表拉出来一看，真正的问题根本不是"进度慢&quot…