进度管理

去年第三季度，我帮一家不到 200 人的 SaaS 公司做进度管理复盘，CEO 在会上说了一句让我印象很深的话：“我们的任务完成率一直在 85% 以上，为什么产品还是延期了两个月？…

2023年我帮一家做企业服务的公司做交付流程诊断，CEO 给我看了一张他们内部的项目计划表：37 行任务，每行都填了负责人和截止日期，看上去严丝合缝。但当我问了三个问题，谁的任务开…

我带过一个 60 人的研发团队，最狼狈的一次是：项目周报上写着“整体进度 78%”，三天后客户来验收，真正能跑通的功能不到 40%。那天下午我把所有任务表拉出来对了一遍，发现问题不…

去年 Q3，我帮一家 400 人规模的 SaaS 公司做交付复盘，发现一个很扎心的数字：他们 12 个并行项目里，有 9 个在计划评审时被判定为"进度正常"，但…

去年我接手了一个失败的项目复盘。项目延期了整整47天，公司损失将近80万元。在复盘会上，项目经理说了一句让我至今印象深刻的话：“我们每周都在开会，每周都在汇报进度，但没有人真正知道…

我在给一家 450 人规模的研发组织做进度管理诊断时，拿到过一份非常漂亮的周报：27 个在研项目，24 个绿灯，整体里程碑达成率写着 96%。但同一份周报的脚注里藏着另一组数字，那…

2023年我参与过一家约1200人规模的智能制造企业做研发效能复盘，有一组数据让我记到现在：这家公司当年有37个在研项目，其中6个项目连续8周在周报里写"进度95%&qu…

去年第四季度，我在一家 600 人规模的智能硬件企业做研发管理复盘时，遇到一个让我印象很深的数字：研发中心同时并行 17 个项目，经营分析会上展示的"整体进度完成率&qu…

我做过一次很尴尬的复盘。2021年我带一个120人规模的交付项目，每周五收进度更新，连续六周周报上都写着“完成度85%”，第七周突然掉到42%。管理层当场炸了，问的第一个问题是“为…

去年我参与复盘过一个很典型的"进度突然崩盘"项目：一个 14 人团队做中台重构，周报里连续 7 周写着"整体进度 88%，92%"，第 8 …