进度管理

去年下半年我接手过一个内部系统上线项目，团队 11 个人，跨 3 个部门。上线前两周我做了一次进度盘查，所有人报的完成率都在 85% 以上，有两个人报了 95%。我当时判断：这周收…

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，翻出他们项目管理平台里近半年的进度更新记录：2174 条更新中，有 61% 的更新内容是"进行中""持续推…

项目延期两周，团队里没有一个人提前报警，这是我做管理咨询时最常遇到的场景。管理者在月度复盘会上才发现项目已经滞后，但翻遍过程记录，找不到任何一个时间点有人说过"进度出问题…

去年第三季度，我受邀去一家做工业设备维保的SaaS公司做管理诊断。创始人老陈给我看他们项目管理后台的截图：整个季度37个客户交付项目，平均完成率87%，看起来相当漂亮。但他同时给我…

我在过去十多年里服务过不少中大型企业的数字化项目，也参与过几次企业内部的进度管理流程改造。有一个数字我印象很深：在一次针对 37 个企业级项目的复盘里，真正"因为技术难题…

核心结论：进度管理的本质是"可验证的节奏控制" 先把我的核心判断说在前面：进度管理不是把任务排进日历，而是建立一套"计划，执行，观测，纠偏"…

我做过一个统计：过去五年里，我深度参与或旁听复盘的项目有 60 多个，其中真正意义上"按原计划准时交付"的不到四分之一。但真正让我警醒的不是延期本身，而是每次复…

去年我接手过一家做工业设备的中型企业做流程顾问，总经理在第一次沟通时跟我说了一句让我印象很深的话："我每周一开三个小时的项目会，但到了月底总是发现有任务掉在地上，我不缺会…

去年年底，我帮一家做工业设备的中型公司做年度项目复盘。他们的项目管理办公室给我看了一份漂亮的报表：全年 47 个项目，平均任务完成率 92.3%，看起来执行效率非常高。但同一个会议…

去年第三季度，我帮一家做工业设备定制的公司做管理诊断。老板跟我说了一句话：“我们每个项目的完成率都在90%以上，但客户投诉率却涨了30%。”我让他把最近五个项目的完成率报表和验收单…