进度日志

去年冬天，我帮一家做工业软件的客户做交付复盘。项目结束后，他们的研发总监跟我说了一句让我印象很深的话：“进度不是没跟踪，是跟踪了个寂寞。”他们每周都开项目周会，每个人都报“正常推进…

很多团队以为进度日志就是"每天填一句今天做了什么"，于是管理层看到的永远是"项目正常推进中""已完成 80%"。但我见过…

2023 年第三季度，我参与诊断了一家约 600 人规模的金融科技公司。他们的研发副总裁给我看了一份"进度周报"，上面显示 7 个重点项目、32 个迭代、186…

我在三家不同规模的公司里做过进度跟踪，最让我印象深刻的是一家80人左右的研发团队：他们每天写进度日志，写了整整一年，项目经理每周整理出20多页的Excel周报。结果季度复盘时老板问…

上周三下午的管理层例会，三条业务线在系统里报出的进度分别是 87%、90%、85%。两周后，其中两条同时宣布延期三周，第三条靠临时抽调人力勉强守住。会后我把这三个项目的进度日志逐条…

去年秋天，我帮一家 340 人的 SaaS 公司做交付复盘。他们的项目管理平台里，Sprint 燃尽图漂亮得像教科书封面：第 9 天完成度 92%，剩余工时只剩 6%。第 12 天…

去年我帮一家 140 人的 SaaS 公司做研发流程诊断，第一件事是把他们过去 6 周的进度日志导出来，按周随机抽 20 条，交给三位管理层成员，每人限时 90 秒阅读，然后问同一…

我见过最离谱的一次进度跟踪，是某家中型 SaaS 公司的研发总监，在季度复盘会上被 CEO 问"这个项目到底卡在哪"，他翻了 12 分钟聊天记录、3 个 Exc…

去年我帮一家 380 人的软硬一体公司做交付复盘，翻出他们连续 14 个月的进度日志，一共 2.7 万条记录、约 410 万字。我问了管理层一个问题：这些日志，帮你们提前发现过多少…

很多管理者第一次意识到进度日志有问题，不是在出问题的当天，而是在复盘会上。项目经理把一叠 Excel 打开，里面写满了“正常推进”“按计划进行”“已完成 80%”，但真正交付时，三…