进度日志

2023 年第三季度，我参与诊断了一家约 600 人规模的金融科技公司。他们的研发副总裁给我看了一份"进度周报"，上面显示 7 个重点项目、32 个迭代、186…

我在三家不同规模的公司里做过进度跟踪，最让我印象深刻的是一家80人左右的研发团队：他们每天写进度日志，写了整整一年，项目经理每周整理出20多页的Excel周报。结果季度复盘时老板问…

上周三下午的管理层例会，三条业务线在系统里报出的进度分别是 87%、90%、85%。两周后，其中两条同时宣布延期三周，第三条靠临时抽调人力勉强守住。会后我把这三个项目的进度日志逐条…

去年秋天，我帮一家 340 人的 SaaS 公司做交付复盘。他们的项目管理平台里，Sprint 燃尽图漂亮得像教科书封面：第 9 天完成度 92%，剩余工时只剩 6%。第 12 天…

去年我帮一家 140 人的 SaaS 公司做研发流程诊断，第一件事是把他们过去 6 周的进度日志导出来，按周随机抽 20 条，交给三位管理层成员，每人限时 90 秒阅读，然后问同一…

我见过最离谱的一次进度跟踪，是某家中型 SaaS 公司的研发总监，在季度复盘会上被 CEO 问"这个项目到底卡在哪"，他翻了 12 分钟聊天记录、3 个 Exc…

去年我帮一家 380 人的软硬一体公司做交付复盘，翻出他们连续 14 个月的进度日志，一共 2.7 万条记录、约 410 万字。我问了管理层一个问题：这些日志，帮你们提前发现过多少…

很多管理者第一次意识到进度日志有问题，不是在出问题的当天，而是在复盘会上。项目经理把一叠 Excel 打开，里面写满了“正常推进”“按计划进行”“已完成 80%”，但真正交付时，三…

去年冬天，我接手了一个让我印象深刻的复盘：一个 60 人的实施团队，在某个大型 ERP 项目上连续三周进度"绿灯"，项目经理每周汇报"按计划推进&qu…

过去两年我参与过 11 个研发团队的过程改进项目，其中 8 个团队在第一季度就放弃了进度日志，不是因为他们不想跟踪，而是"写了三天没人看，看了也不知道该做什么"…