落地清单

去年年底我帮一家做智能硬件的公司做交付复盘，他们 120 人的研发团队，全年上线了 47 个版本迭代，但项目验收环节被业务方投诉了 9 次，其中 3 次直接导致回款延后。老板问我一…

去年年底我帮一个接近 400 人的研发组织做工具链复盘，翻出一个很扎眼的数据：他们每天通过系统发出的任务提醒大约 1.9 万条，但员工主动点开查看的比例只有 6.3%，而真正因为这…

我第一次真正意识到“催办”是个管理问题、而不是沟通问题，是在一个周五的下午。当时我负责一个涉及 7 个部门的量产准备项目，距离节点只剩 3 天，卡在研发部的物料确认单上。我在群里 …

2021年我做一个SaaS后台改版项目，22个任务、6个人、10周排期。我在项目管理工具里连了9条依赖线，自以为排期清清楚楚。第3周UI设计稿晚了4天，前端没等，按旧稿直接开工；第…

2023年下半年，我以外部顾问的身份介入过一家做智能硬件的中型企业的项目复盘。他们有一条产线自动化改造项目，原计划11月上线，最后拖到次年2月。复盘会上，项目经理放出的甘特图非常漂…

三年前我负责过一个跨部门的数据迁移项目，涉及研发、运维、安全、财务四个部门，一共拆出 47 个转交节点。项目上线后复盘时，我发现真正因为技术难度卡住的节点只有 3 个，其余 19 …

2023 年我接手过一个 180 人研发组织的流程改造。启动会上我问了在场 40 多位研发管理者一个问题：这个季度你们团队里，有多少任务卡住不是因为技术难，而是因为"不知…

2023 年我带着一个 7 人的产品小组做 B 端 SaaS 的重构交付，上线前两周临时插进来一批"埋点补录"任务。我在项目管理工具里一次性建了 43 条任务，…

2023 年下半年，我接手过一家 340 人规模软硬一体公司的研发流程治理。第一周我拉了一份平台数据：系统里共存着 19 个"任务类型"，其中 4 个类型的名称…

去年秋天，我帮一家 240 人的研发组织做研发效能体检，第一件事是导出他们项目管理平台里的全量任务数据。4300 条未关闭任务中，有 2680 条的任务类型是系统默认的"…