滚动规划

去年年底复盘时，我把手上 14 个实施类项目的档案摊在会议桌上，按"计划文档页数"排了个序，然后对了一下实际延期天数。结果很反常识：计划文档最厚的那三个项目，平…

很多研发团队第一次做“阶段计划”，都是从一张排期表开始的：需求分析 3 天、开发 15 天、测试 5 天、上线 1 天，写进表格，发到群里，然后就没有然后了。三个月后复盘，你会发现…

我见过太多“看起来很完整”的实施计划最后变成摆设：甘特图排得密密麻麻，责任人写着“产品部”“技术部”“运营部”，里程碑只有“完成开发”“完成测试”这类动词，验收标准一行都没有。项目…