数据分析

三年前我接手过一个已经延期 23 天的交付项目，翻完团队过去六周的周报，所有任务的完成率都在 85% 以上，燃尽图也漂亮得像教科书。但在客户验收会上，真正能演示的功能不到规划的一半…

去年我帮一家做工业设备的中型企业做进度管理复盘，就遇到了一个非常典型的场景：同一个季度的"项目完成率"，销售总监说达到了 92%，交付总监说只有 68%，而老板…

去年第四季度，我帮一家做工业设备集成的公司做管理复盘。他们有 47 个在执行项目，项目经理每周交上来的进度汇报几乎清一色是"正常推进""略有延迟&qu…

去年我帮一家三百人规模的SaaS公司做管理诊断，他们的研发副总裁给我看了一份堪称"完美"的项目周报：所有项目进度条都显示绿色，完成度普遍在75%以上，风险项一栏…

去年Q3，我接手了一个ERP实施项目的进度复盘。项目原计划10周上线，实际用了17周，超期70%。但翻遍整个项目周期的周报，每一份都写着"进度正常"或&quot…

去年我接手过一个挺典型的外包实施项目：合同工期写着 90 天，团队 23 个人，涉及 ERP 模块迁移、数据清洗、接口联调和三轮用户培训。项目启动会开得很热闹，甘特图拉得漂漂亮亮，…

去年 Q3，我接手的一个 B 端产品迭代在第三周彻底失速：站会照开、周报照写、任务卡上每个人的状态都是"进行中"，但到了迭代评审前一天，核心的需求管理模块还有 …

去年Q3我接手了一个已经延期两周的B端项目，周会上老板问"现在完成率多少"，我脱口而出"大概75%"。他接着问："这75%是按任务…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们连续三个季度的交付延期问题。数据摊开之后，真正让所有人沉默的不是延期本身，而是一条隐藏线索：在他们统计的217个跨部门任务里，有将近四…

很多团队的项目验收记录，最后都变成了一个签字仪式。我在过去几年帮中大型企业做研发流程梳理时，反复看到同一个场景：验收会上大家点头通过，记录表上写着"符合要求"&…