挂起任务

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。翻他们三个季度的迭代数据时，发现一个很刺眼的现象：连续六个迭代，按时交付率稳定在71%上下，但团队成员的体感却是"没觉得这么忙…

去年 Q3，我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘，在项目管理平台里拉了一份状态统计：全公司处于"挂起"状态的任务有 412 条，其中 137…

我接手过一个 30 人的研发团队，第一次复盘时打开看板，47 张"进行中"的任务卡里，最近 24 小时真正被推动过的只有 11 张。剩下 36 张里，29 张的…

我经手过最贵的一条挂起任务，成本是 214 个工作日。它躺在某家千人级硬件企业的项目系统里，状态从"进行中"改成"挂起"之后就再没人点开过，…

我复盘过一个 118 人的中台项目，季度末看板上有 63 个任务挂在“挂起”状态，其中 27 个已经挂了 30 天以上，最久的一个挂了 142 天，比这个需求本身的原计划工期还长。…

2023 年第三季度，我复盘一个已经跑了七个月的中台项目时，看板上躺着 43 个"挂起"任务，最长的一个已经 168 天没有动过。更麻烦的是，我挨个问了 6 个…

2021 年我接手一个中台项目的执行管理，第一次打开迭代看板时，屏幕上滚着的卡片有 317 张，其中标着“挂起”状态的有 137 张，占比 41%。三个迭代之后，也就是大约 6 周…