工时表管理

项目经理最常遇到的工时表问题，往往不是员工忘了填，而是同一小时在计划、任务、审批和财务口径里被算成了不同的东西。工时表如果只在月底催填，最后得到的通常是“补出来的数字”；如果把它嵌…

工时表填得很满，项目却仍然延期，这并不矛盾：如果任务没有明确负责人、工时口径不一致，或者填报发生在周末补录，再精细的表格也只是在记录误差。工时表任务工时教程真正要解决的，不是“怎样…