工时管理规范

研发团队工时审核最容易犯的错，不是少填了几小时，而是把“填报完整”误当成“数据可信”。一支 120 人的团队，如果每人每周只把 2 小时会议、返工或支持工作记到错误项目里，一个季度…

产品经理填报工时，最常见的失败不是“有人忘了填”，而是团队把工时当成考勤补充：月底集中回忆、按项目粗略分摊、负责人催着补齐，最后表格看起来完整，却回答不了“需求为什么延期”“维护工…