工作项管理

上周我帮一个 180 人规模的研发组织做迭代复盘，会上出现了很讽刺的一幕：所有人都在争论"谁的活没干完"，但没人能回答一个更基础的问题，这些工作项在过去三周里，…

去年冬天我帮一个 140 人的研发组织做交付复盘，导出了他们三个月的 2300 条工作项记录。数据出来后，会议室安静了十几秒：其中 41% 的工作项在“进行中”这个状态上停留了超过…

先给结论：工作项管理的成败，90% 取决于你定义它的那一刻 我在过去十一年里，参与过四十多家中大型企业的研发效能改造。如果只让我说一句关于工作项的话，那就是：一个工作项在被创建的那…

2023年下半年，我参与了一家380人规模企业的研发过程审计。他们的某项目管理平台里累计沉淀了47万个工作项，但当我随机抽取三个迭代做复盘时，发现真正驱动决策的工作项不到3%，剩下…

去年我帮一家 180 人的智能硬件公司做研发效能复盘，把三个月的 11742 条工作项记录导出做了全量分析。结果有两组数字让我印象深刻：38% 的工作项在创建后再也没有任何人改过状…

工作项怎么做？企业管理者效率提升：任务管理从0到1 去年秋天，我受邀到一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。走进会议室，研发总监打开电脑，屏幕上并排着七份 Excel：产研一份、测试…

我见过最离谱的一次工作项治理，是在一家 400 人规模的硬件加软件混合研发企业。他们的任务系统里躺着 4700 多条"进行中"的工作项，其中 62% 超过 90…

去年我参与一家 400 人规模企业研发组织的工作项治理复盘时，看到一组让我印象很深的数字：过去 12 个月，他们在项目管理平台里的工作项总数从 1.8 万条涨到 7.4 万条，翻了…

我见过最贵的一次“任务管理失败”，不是工具买错了，而是一家 400 人的硬件研发公司，在 9 个月里把同一个需求评审走了 4 遍流程，最后交付延期 47 天，直接损失接近 260 …

我带过的一个 300 人研发组织，曾经在半年内三次大改任务管理体系。第一次改状态机，第二次改字段，第三次改看板结构。改完之后，一线的抱怨从"看不懂"变成了&qu…