实施团队
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子计划怎么做？实施团队实操方法：项目规划从0到1
去年 9 月，我接手一个制造业客户的 ERP 分阶段上线项目。总控计划做得很漂亮：16 个里程碑、9 个部门、227 条任务，甘特图铺满两面墙。计划发布两周后，三个实施小组的周报依…
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项目规划阶段计划教程：实施团队入门指南，避坑指南
2019年冬天，我接手一个已经签完合同、准备进场的中型制造企业ERP实施项目。合同附件里写着"6个月上线，覆盖采购、仓储、生产、财务四大模块"，功能清单一共11…
