变更闭环率

上周三下午，我在一个三百人规模的研发组织做迭代复盘，产品负责人当着所有人的面问了一句："我们这个迭代有 47 个任务换了负责人，是不是有点多？"会议室安静了三秒…

我在做交付管理的那几年，做过一次内部复盘：把过去三年里一批交付项目的变更记录拉出来对齐，发现一个很扎心的现象，项目延期最严重的几个项目，变更数量并不是最多的，但它们有一个共同点：变…

去年冬天，我帮一家做智能硬件的公司做项目健康度诊断。他们的项目负责人老周说了一句话，我记到现在："启动会上大家点头点得比谁都齐，会后各干各的，到了验收前三天才发现，采购理…

我做过一次内部复盘统计：在我参与复盘过的 60 多个项目里，被正式判定为"延期"的不到三成，但被业务方私下评价为"没解决问题"的超过一半。验…

去年 Q3，我接手了一个已经跑到一半的交付项目。立项文档上的目标写得很清楚：9 月 30 日前上线结算模块，覆盖三条业务线。可当我打开团队的任务看板，第一眼看到的是一百多条任务状态…

去年下半年，我以外部顾问的身份参与了一家 420 人规模制造企业的项目管理复盘。翻数据时发现一件挺刺眼的事：全年在跑的 63 个项目里，有 41 个至少经历过一次正式或非正式的里程…