关键路径

周一早上九点，我打开项目管理工具，看到一条刺眼的红色标记：某个关键任务的进度停在"等待审批"已经第三天，而它后面排着五个下游任务，其中两个直接挂在客户交付的关键…

很多管理者第一次听到"任务依赖SF"时，下意识以为这是某个软件的操作教程，或者是Salesforce里的某个配置项。我在给一家年营收8亿左右的制造企业做项目管理…

去年底我接手了一个拖了四个月的企业级项目复盘，客户是家做智能硬件的公司，项目涉及研发、供应链、市场三个部门。复盘会上大家一致认为问题出在"关键路径没算对"，可我…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的产品交付项目。表面看每个任务卡片都有负责人、截止日期和进度条，燃尽图也在动，但所有关键任务都卡在"等上游交付"这个状态上…

去年年底，我帮一家做 SaaS 的中型公司做项目复盘。CEO 在会议室里问了一个问题:"我们 47 个项目里,有 31 个都延期了,到底是哪里出的问题?"PMO…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。他们的新品从立项到量产用了11个月，比原计划晚了整整14周。CEO一开始认为是研发团队执行力不行，换了两个项目负责人，还是延期。等…

很多管理者第一次听到"关键路径"这个词，是在项目已经延期之后的复盘会上。团队每个人都在加班，任务列表上大部分条目都标着"进行中"，可里程碑还…

去年冬天我接手了一个已经延期六周的产品交付项目做复盘。翻完整套项目管理后台的数据后，一个反直觉的结论摆在面前：37个任务里有31个任务在截止日当天完成了交付，单个任务的完成率是84…

很多管理者第一次听到"任务依赖SS"，是在项目已经延期之后。某个版本提测晚了三天，前端开发被迫等着，产品经理追问原因，得到的答复是"我们SS关系排错了…

很多管理者第一次意识到“后置任务”是个管理问题，不是在培训课上，而是在项目复盘会上。项目前期一切顺利，需求确认了、开发推进了、测试也过了，结果最后卡在一个“等第三方接口联调完成才能…