偏差分级响应

去年第三季度，我参与了一家约 400 人规模的智能硬件公司的进度管理诊断。他们的研发副总给我看了一组数据：7 个跨部门项目里，有 5 个在中期评审时进度偏差超过 30%，但项目周报…

进度偏差不是一个“报表问题”，而是一个“管理动作失灵”的问题。我见过太多团队把进度偏差管成了月底填表：项目经理在 Excel 里算出 SPI=0.87，然后在周会上说一句“整体可控…

进度偏差管理这件事，我做 PMO 的第八年才真正想明白：绝大多数项目不是死于"没发现延期"，而是死于"发现了却没人当回事"。2023 年我接…