任务验收标准

研发项目延期，很多时候不是因为团队没人工作，而是因为“真正影响交付的事情”没有出现在同一张进度图上：开发任务显示进行中，测试环境却还没准备好；产品需求已经调整，原来的任务截止时间没…

软件项目进度表真正的价值，不是把任务、日期和负责人填满，而是让团队能够在项目失控之前回答三个问题：现在卡在哪里、延期会影响什么、下一步由谁处理。很多团队每周都在更新表格，项目却依然…

很多项目推进表在启动会上看起来非常完整，到了第二周却只剩下“进行中”三个字：任务没有验收标准，负责人只是部门名称，延期后没人知道该调整什么。我的判断是，项目计划表的价值不在于记录了…