项目管理

去年年底复盘时，我翻出了一份让整个研发团队都沉默的数据：某个迭代周期内，团队人均有 2.7 天处于"等待依赖"状态，占迭代总时长的 34%。更扎心的是，其中超过…

去年第三季度，我接手了一个已经连续延期两个迭代的研发项目。复盘会上，后端负责人说"我们早就把接口文档给了前端"，前端负责人说"接口字段改了三次，每次都…

去年 11 月，我帮一个 23 人的后端团队做交付复盘。他们的 sprint 准时交付率从 78% 掉到了 51%，连续三个迭代延期。团队负责人的第一反应是"人不够&qu…

去年第三季度，我帮一个六十多人的研发团队做迭代复盘，翻出了他们前三个迭代的延期记录。21个延期任务里，有17个的根因都指向同一个词：前置任务没到位。但真正让我意外的不是这个比例，而…

去年十月，我们团队一个迭代延期了九天。复盘会上所有人都在找原因：有人说需求变更太频繁，有人说测试资源不够，有人说开发估时不准。吵了两个小时，最后翻出迭代计划表才发现真正的问题，前端…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的电商中台改版项目。复盘会上，研发负责人说"接口文档等到花儿都谢了"，设计负责人说"需求变更没同步给我&quot…

去年十一月，我接手了一个 23 人的研发团队做效能诊断。进组第一天，Tech Lead 给我看了他们的迭代看板：32 张任务卡，其中 19 张卡的状态是"等待上游&quo…

我第一次真正意识到 FS 依赖会要命，是在一个 30 人的研发团队里。当时前端已经联调完毕，测试用例也跑了两轮，但版本就是发不出去，因为支付网关的开通流程卡在运维审批，而运维说他们…

去年第三季度，我参与了一个 12 人研发团队的迭代复盘会。会上项目经理甩出一张甘特图，指着上面密密麻麻的红色连线说："这个迭代我们计划了 47 个任务，结果有 19 个任…

去年冬天，我帮一个 60 人的研发团队做交付复盘。他们连续三个迭代延期，项目经理解释说“大家都很拼，就是不知道为什么总在互相等”。我把他们迭代看板上的任务依赖关系导出来，用脚本跑了…