项目管理

去年我帮一家 300 人规模的研发组织做 PMO 流程复盘，第一周就被一组数字卡住了：他们的项目管理系统每周自动发出 1200 多条任务提醒，覆盖邮件、IM、站内通知三个渠道，但项…

我见过最典型的一次超期事故，不是没人提醒，而是提醒太多。某家做智能硬件的公司，研发项目群里每天自动推送 40 多条任务超期提醒，PMO 每天早上 9 点发汇总表格，部门负责人被抄送…

去年我在一家 800 人规模的制造企业做 PMO 流程梳理，碰到过一个非常典型的现象：一个涉及研发、采购、财务三个部门的供应商准入任务，PMO 连续 11 个工作日发提醒，企业内部…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断。他们的研发副总跟我说了一句话："我们的任务提醒系统，发出去的消息打开率不到12%，但任务逾期率还是高达31%。&q…

去年第四季度，我帮一家约 300 人规模的智能硬件公司做 PMO 流程诊断。他们的项目管理平台上挂着 47 个在跑项目，我抽取了 12 月任意一周的提醒日志：系统共发出 1286 …

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断。他们的项目管理办公室主任给我看了一张截图：周五下午5点42分，系统一次性推送了37条任务提醒；周一上午10点的统计显示，只有…

去年第三季度，我把一个跨 5 个部门的交付项目的催办记录导出来，按天排成一张表。六周时间，PMO 在群聊里、邮件里、系统里一共发出 217 条催办消息，覆盖 84 个任务节点，最终…

2023年我接手一个跨部门交付项目时，做过一件自认为很负责的事：把项目里所有逾期任务拉成一张表，每天早上9点准时在群里@责任人，连续做了三周。结果是第18天，一位研发组长在群里回了…

去年第三季度，我帮一家两百多人的硬件研发企业做项目管理数据复盘。他们的PMO负责人给我看了一组很扎眼的数据：过去90天里，系统一共触发了18400多次任务到期提醒，但其中真正带来任…

三年前我接手过一个 200 人规模的研发中台 PMO，上任第一周就撞上一件怪事：季度末复盘显示任务按时完成率只有 61%，但我调出协作平台的提醒日志发现，单月光系统自动发出的临期提…