项目管理

去年第三季度，我接手了一个 47 人的研发中台团队做管理诊断。进组第一周，我做了件有点"冒犯"的事：把过去 30 天所有企业IM里带"记得"…

去年第三季度，我帮一家约 140 人的 SaaS 研发团队做交付流程复盘时，看到一组让我印象很深的数据：过去 6 个迭代里，标记为"已超期"的任务占总任务量的 …

去年Q3，我帮一家不到80人的研发团队做效率诊断，翻看他们企业IM后台数据时发现一个刺眼的事实：一周内系统自动发出的任务提醒共2147条，其中带明确响应动作的只有319条，真正被响…

去年我帮一家做智能硬件的研发团队做效能复盘时，发现一个反常识的现象：他们的任务逾期率连续三个月上升，但项目经理在群里发的提醒消息数量，同期涨了一倍。也就是说，提醒发得越多，任务反而…

去年第三季度，我帮一家做企业级SaaS的研发团队做效能复盘，翻到一组很扎眼的数据：他们Jira里的任务平均延期率是34%，但真正触发过任何形式提醒的任务只占11%。更讽刺的是，团队…

很多研发团队都经历过这样的场景：项目上线前一天，才发现某个关键任务的负责人早就休假了，任务卡在"进行中"已经两周没人动；或者更荒诞的是，任务其实已经完成了，但没…

去年冬天，我帮一家做工业 SaaS 的研发团队做协作流程复盘。他们 CTO 给我看了一张截图：团队自研的提醒机器人当天往项目群里推了 417 条消息，其中真正被点开处理的只有 63…

去年第三季度，我帮一家做工业 SaaS 的研发团队做流程诊断，CTO 给我看了一组数据：他们 6 个迭代里，有 4 个迭代的收尾阶段出现了"集中延期"，不是某一…

过去三年我参与过四次研发团队的研发效能治理项目，从 40 人的创业小队到 800 人的多产品线研发中心都待过。一个反复出现的场景是：团队明明装了任务管理工具，也开了自动提醒，但真正…

研发任务提醒催办做不好，往往不是工具的问题，而是制度缺位。我见过一个 40 人的研发团队，项目上线前一周，项目经理在群里 @了某后端负责人 11 次，对方一次没回；等到周五复盘，任…