项目管理

去年Q3，我接手了一个已经连续延期两个迭代的研发小组。这个组一共14个人，前端5、后端6、测试2、产品1，技术栈不复杂，需求也不算多，但交付节奏完全乱了：产品说"需求早给…

很多研发团队的进度管理制度，是在一次严重延期之后仓促建立的。我经历过一次典型的失败：一个 12 人的后端团队，上线前两周才发现核心接口联调还没开始，项目经理翻出三周前做的甘特图，上…

我见过最讽刺的一次进度管理事故，发生在深圳一家做音视频 SDK 的 B 轮公司。他们的技术 VP 花了整整两周，用某知名项目管理工具排出一张覆盖 43 个人、跨越 3 个季度的甘特…

下面的内容我会按这个顺序展开，每一部分都给出反例、规则和可复制模板。先看一张整体框架图，帮助你建立全局认知。 一、真实场景：为什么你的进度表永远和现实对不上 我来讲一个具体案例。2…

2024年Q2，我给一家做工业SaaS的研发团队做管理复盘。20人的研发团队，5条产品线并行，迭代周期两周。复盘会上我问了一个问题：过去半年，有多少个迭代是按计划准时交付的？会议室…

迭代评审会前一天的晚上十点，我看到一个研发小组的看板上,完成率从本周三的68%突然跳到了94%。我没有立刻表扬，而是拉了任务变更日志，当天下午有17个任务被重新拆成了31个小任务，…

过去三年，我参与过 14 个研发团队的进度管理流程诊断，从 8 人的初创小组到 300 人的研发中心都有。有一个数据让我印象很深：在这 14 个团队里，有 11 个团队已经采购了至…

去年Q3，我参与复盘了一个80人研发团队的迭代数据：连续6个双周迭代，准时交付率只有42%，但团队成员的加班时长却同比上升了35%。更反常识的是，这个团队并不缺流程，他们有每日站会…

去年底我帮一家做工业SaaS的研发团队做流程复盘，他们的迭代看板上写着"完成率94%"，但产品负责人当着所有人的面说了一句让会议室安静下来的话："那9…

过去三年我参与过七次研发团队进度管理制度的重构，从30人的创业团队到600人的研发中心都做过深度介入。最让我印象深刻的是一家做企业SaaS的公司：管理层花三个月推行了一套看起来非常…