项目管理

去年十月，我接手了一个让我印象很深的项目：一家做智能硬件的公司，研发团队从 60 人扩到 140 人，用了三年的项目管理工具里，项目模板还是当初那个”万能模板&#822…

一个项目复制成 7 个，第 1 天就有 32 个人收到了不属于自己的通知，第 4 周清理无效工作项花了 14 个人时，而如果当初老老实实手工重建，只要 6 个人时。这是我前几年经历…

我把过去八年经手的、参与过的、以及被朋友拉去”救火”的项目管理落地案例翻了一遍，一共 37 个组织样本，从 12 人的创业团队到 2000 人的研发中心。结…

我做过 40 多次项目模板复制，最贵的一次代价是 11 万元，不是软件费用，是某 320 人硬件企业因为模板复制后成员权限和通知规则集体错位，三个研发组在一周内重复提交了同一批测试…

去年我参与一家约 800 人研发组织的工具链盘点时，后台第一个跳出来的数字是 417，这是三年累计创建的项目模板数量。而真正被 5 个以上在跑项目引用过的模板，只有 26 个；剩下…

2023 年我接手过一个 420 人研发组织的流程治理项目，进场第一天，PMO 负责人给我看了一组数字：内部项目管理平台上，处于”启用”状态的项目模板有 2…

某次季度复盘会上，我把一份数据投在屏幕上：过去半年我们沉淀了 47 个项目模板，其中 41 个在 90 天内的调用次数是 0。真正被反复调用的只有 6 个，而这 6 个里有 4 个…

去年我做了一次研发流程治理复盘，对象是一个 140 人的产品研发组织。工具里堆着 23 套项目模板，最近 90 天被成员真正用过的只有 4 套，复用率 17%。更反常识的是后半段：…

去年第四季度，我参与了一家做工业视觉检测的客户内部流程审计。这家公司大约 320 人，研发中心占了一半，两年前他们专门抽了一个项目经理花了三个月整理”项目模板库&#82…

我们内部做过一次复盘：一个 120 人的研发组织，把项目模板库从 3 个扩到 47 个之后，新项目的平均启动时间并没有下降，反而从 1.5 天涨到了 4 天。真正让启动时间回到 0…