项目管理

去年下半年，我帮一家约 400 人的研发组织做项目管理复盘，翻出一个很有意思的数据：他们内部模板库里躺着 87 个项目模板，过去 12 个月里被真正启用的只有 19 个，而这 19…

2023 年我帮一家 400 人规模的智能制造企业做研发效能复盘时，发现了一个很难解释的现象：同一个”标准项目”，A 组从立项到交付用了 6 周，B 组用了…

我带过的项目里，最容易被低估、也最容易做废的一类资产，是项目模板。2021 年我接手一个跨部门交付项目时，翻开项目管理系统里的模板库，一共 63 个模板，命名从“标准研发项目”“标…

我做过一次失败的模板治理：在 300 人规模的研发中心，用三个月把项目模板从 9 个扩到 37 个，半年后统计发现真正被复用的只有 7 个，另外 30 个全年的被套用次数加起来不到…

去年 11 月，我参与了一家 400 人规模研发组织的项目管理平台切换复盘会。上线第三天，一位负责三条产品线的项目负责人在群里发了一张截图：他新建的 12 个项目里，有 9 个的缺…

我统计过自己经手的 43 个项目模板库，上线满一年后仍在被真正复用的模板不到三成。剩下的不是被删掉的，而是没人删也没人用，它们安静地躺在模板列表里，每个新项目负责人都要点开看一眼，…

三年前我接手一个180人的研发中心，入职第一周就发现一个很怪的现象：团队里同时在用11套项目模板，从立项评审表到上线检查单都有，但没有一套被完整用过第二次。项目负责人每次开新项目，…

把一个跑得不错的项目另存为模板，再复制出十个新项目，演示里只要五分钟；但在真实组织里，这件事往往在第三个复制项目上就开始失控，进度还在，责任没了，周会照开，决策没人拍。我复盘过 1…

我带过一个 60 人的研发中台团队，2022 年推行过一套“标准项目模板”：47 个任务、6 个里程碑、12 份交付物清单、9 个审批节点。三个月后我做了一次复盘统计，结果很难看，…

我见过最荒唐的一次项目模板评审，是在一家约 800 人规模的软硬件混合研发公司：会议室墙上贴着 37 个项目模板，从”预研项目立项模板”到”售后…