项目管理

2023 年 3 月的一次季度经营评审会上，同一个「交付准时率」出现了三个数字：产品线 A 说 87%，交付中心说 64%，财务口径是 71%。三个部门用的是同一套项目管理平台、同…

去年我帮一家做新能源装备的客户做 PMO 复盘时，发现一个非常反常识的数据：他们上线项目管理平台满一年，任务按时关闭率从 63% 涨到了 81%，但三个事业部总经理在季度经营会上，…

过去两年，我在三家不同规模的组织里参与过项目管理系统落地，团队规模分别是约 120 人、400 人和 820 人。每次复盘到最激烈的环节，被追问最多、也最容易在会议室里吵起来的字段…

2023 年我参与过一次 400 人研发组织的 PMO 复盘。当我导出他们过去 11 个月的工作项台账时，屏幕上出现的是这样一组数字：34 个任务类型、87 个自定义字段，其中 6…

去年帮一家做智能硬件的集团做 PMO 数字化复盘，对方的周报让我印象很深：全公司在库任务 1,847 个，标记为"进行中"的有 1,463 个，占比 79%；同…

去年我帮一家 400 人左右的研发组织做效能复盘，PMO 负责人给我看了一份让他们很挫败的报表：12000 条已关闭任务里，平均预计工期 3.5 天，平均实际工期 9.2 天，偏差…

2023年下半年，我参与一家约600人规模的工业软件公司做PMO体系梳理。打开他们的项目管理平台后台，任务类型下拉框里躺着47个选项，其中19个在过去90天内的创建量不到5条。与此…

三年前我接手第一个优先级治理项目时，客户给了一份 412 行的任务清单，每一行都标着 P0。业务负责人说这些必须全做，研发负责人说至少一半可以往后放，财务负责人问为什么预算超了 4…

三年前我接手一个约200人研发组织的PMO数据体系，第一件做的事不是搭看板，而是把工作项里的23个自定义属性砍到11个。当时团队很不理解：属性又不是资源，多填几个字段能有多大事？三…

去年 Q4，我帮一家 380 人的硬件研发企业做 PMO 流程复盘，对方给我看了两张表：一张是项目管理平台里的任务列表，另一张是他们每月手工维护的"PMO 经营报表&qu…