项目管理

2024 年我给一家做智能硬件的公司做项目集复盘，遇到一个挺尴尬的场面：会议室里，PMO 负责人打开项目管理系统的提醒日志，过去三个月一共发出了 1.7 万条到期提醒，其中超期提醒…

去年第三季度，我在一家做智能硬件的公司做 PMO 顾问，入职第三天就被拉进一个 47 人的项目协同群。当天下午四点到六点，群里一共刷出 31 条催办消息，涉及 42 个逾期任务。第…

三年前我在一家做智能硬件的公司带PMO，季度复盘时我调了一组数据：当季21个在跑项目、约1400条任务项，PMO发出的督办提醒累计1100多次，但任务按时闭环率只有61%。更刺眼的…

2023年我接手一个120人研发组织的PMO流程梳理，第一周就撞上一个尴尬场景：一位项目经理在周会上被VP问"这个需求为什么延期三天"，他的回答是"我…

去年年底，我被一家做智能硬件的公司请去做项目管理诊断。PMO 负责人给我看了一周的提醒记录：发出 47 条任务提醒，收到 12 条回复，真正推动了实质动作的只有 3 条。她问我：&…

三年前我接手一家集团级 PMO 的时候，最不担心的就是"提醒"这件事，项目管理系统里配了几十条自动通知规则，周会、日报、邮件、企业微信机器人全都在跑，看上去信息…

任务提醒消息通知这件事，我在过去八年里见过同一个剧本反复上演：PMO 上线了一套通知规则，前两周群里响应积极，两个月后回到原样，任务照样延期，通知照样被划走，复盘会上大家还是一句&…

项目上线前48小时，我才知道数据迁移脚本还没人写。这条任务在系统里挂了11天，到期日就是当天，责任人是一位后端工程师，他的待办列表里躺着47条任务。我问项目经理：提醒发了吗？他说发…

我做过一次失败的跨部门联调提醒：在项目群里连发三天、每天两条、@了所有责任人，第三天晚上检查进度，七个待办里只有两个动了，其中一个还是责任人在我发出提醒之前就已经完成的。这件事让我…

上周三下午，一位在装备制造企业做PMO负责人的朋友给我发来一张截图：企业微信群里，他连续@了三位项目负责人催交付物，消息停在"已读"状态整整两天无人回复。他说，…