项目管理

我在 2021 年接手过一个 40 人规模的研发团队，上任第一周做的事就是"补提醒"：站会提醒、提测提醒、代码评审提醒、周报提醒、版本冻结提醒，一周之内在即时通…

我做过一个不太严谨但足够说明问题的统计：在我过去六年接触过的三十多个实施交付团队里，项目延期的主要原因排在第一位的是"等待"而不是"不会"。…

去年第四季度，我陪一个 120 人规模的实施交付团队做项目复盘，翻出他们季末最后两周的任务台账：在 11 个客户上线节点中，有 4 个节点的关键任务是在"计划完成日&qu…

2024年我参与过一家智能硬件公司的项目管理工具落地复盘。翻后台数据时发现一个很尴尬的事实：过去三个月系统累计发出 14700 多条任务提醒，但任务的 48 小时响应率只有 31%…

2023 年冬天，我接手一个 140 人研发组织的协作流程整改。做的第一件事很笨：把过去 30 天所有工作群里带 @ 的消息捞出来数了一遍，873 条。同一个时间段，项目延期记录 …

去年第三季度，我参与了一家 180 人规模软件实施公司的流程复盘。翻出他们过去 12 个月的 47 个交付项目，其中有 31 个项目至少发生过一次"到期事项被漏掉&quo…

任务提醒自动提醒教程：实施团队实操方法，避坑指南 2023年我参与过一个装备制造企业的研发管理上线项目，上线第三周，客户的研发总监在会议室当着二十多个人的面说了一句话：“你们的提醒…

去年我帮一家 80 人规模的 SaaS 公司做交付流程复盘时，翻到了一条很有意思的聊天记录：项目经理在截止日当天上午 9 点发出"今天下班前要交付"的提醒，负责…

去年我帮一家做 ERP 交付的实施团队做流程复盘，项目经理给我看了一张统计表：一个 11 人的项目组，在 6 周里通过群消息和工具通知发出了 47 条任务提醒，其中只有 11 条在…

去年11月，我帮一家省属国企做督办体系的年度复盘。他们把一整年的督办提醒台账导出来给我：2,340条记录，办结率89%，看上去很漂亮。但我按"按期办结"重新算了…