项目管理

去年我帮一家做工业软件的公司做研发流程诊断。180 人的研发中心，每周一上午管理层例会上，项目经理要花 40 分钟逐条念"谁的哪个任务卡住了"。会后由 3 名助…

去年11月，我帮一家做工业控制器的公司做研发流程诊断。他们有一个跑了14个月的项目，交付节点从原定10月18日拖到11月9日，中间没有任何人提前发出过正式预警。项目经理给我看他们的…

2023年下半年，我参与了一个120人研发组织的交付流程复盘。上线前一周，项目负责人手动发了37封催办邮件、在群里点名@了19个人，结果仍有6个关键任务在截止日当天没有任何状态更新…

2023 年第三季度，我以外部顾问的身份参与了一家 180 人研发组织的交付健康度复盘。当时他们的技术负责人问我：我们的任务逾期率大概是多少？现场没人能立刻给出答案。等到把四个人工…

上周三下午四点零八分，一个 260 人的研发组织里，有 11 位工程师同时收到同一条系统提示：“你的任务今天到期”。我坐在项目经理旁边看后台，11 条提醒在 4 分钟内全部被点开，…

2023 年我帮一家做工业软件的团队做流程诊断，项目经理给我看了他的手机：一天 47 条催办消息，分布在 3 个群里。当月的任务逾期率是 27%，而他们半年前刚上线过一套&quot…

2024年3月，我接手了一个跨5个特性团队、历时14周的版本交付。上线前三天，我在项目群里问了一句“现在还有哪些任务已经超期”，半小时内收到了17条互相矛盾的回答，有人看的是迭代看…

我给三个研发组织做过通知治理，最夸张的一次，一位后端负责人在 8 小时工作时间里收到 217 条系统通知，其中真正需要他做判断的只有 6 条，占比 2.8%。但就在同一周，他因为漏…

2023 年我以外部顾问的身份进入三个研发团队做交付节奏诊断，顺手做了一件不太体面的事：把连续 4 周的群聊消息做了语义分类。1,842 条消息里，真正让任务状态发生变化的只有 2…

去年我在一家 320 人的研发组织做流程诊断，负责人递给我的第一个数字就很扎眼：他们的项目管理平台单日推送任务提醒 586 条，而真正因为提醒发生状态变更的只有 64 条，转化率勉…