飞飞

引言：提醒全都发出去了，为什么任务还是延期 去年冬天，我接手复盘一个 140 人研发组织的迭代延期问题。数据拉出来的时候，场面非常尴尬：迭代内 6 类到期提醒累计发送 3840 条…

去年Q3，我接手了一个120人规模的研发效能优化项目。接手第一周，我拉取了该团队过去半年的任务超期数据：超过72%的研发任务存在不同程度的延期，但更值得关注的是另一个数字，在所有超…

去年第三季度，我带的一个 12 人研发小组连续两个月延期率超过 40%，项目经理每天在群里 @人催进度，结果反而有两名核心开发在周会上直接说"再催就离职"。这件…

2024年第三季度，我们给一个120人左右的研发中心做效能诊断，翻出一组让我印象很深的数据：该团队的任务到期提醒日均发送量约2400条，但事后回访中，只有不到三成工程师能准确说出当…

我做过一个不太光彩的实验：在同一家公司的两个研发小组里，分别用两种方式催办同一批逾期任务。A组我每天在群里@人，连催五天；B组我只做了一件事，把任务逾期状态自动同步到他们每天必看的…

去年第三季度，我帮一个 120 人的研发团队做了一次研发效能诊断。翻完他们过去半年的项目管理后台日志，我发现一个很反直觉的数字：这个团队配置了 47 条自动提醒规则，平均每天发送 …

去年 11 月，我帮一家约 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘。事故的起因很普通：一个核心服务的证书还有 3 天到期，负责续期的工程师休假了，备份负责人没有收到任何提醒…

去年 Q3，我帮一家 140 人的 SaaS 研发团队做交付复盘，翻出了一份让人后背发凉的记录：那个季度他们共发生 27 次任务延期，其中 19 次的提醒是在截止当天上午才发出的。…

去年第三季度，我帮一个 80 人的研发团队做了一次研发效能复盘。复盘会上，技术总监说了一句让我印象很深的话："我们不是没做督办，我们每天都在督办，光是催任务的群消息一天就…

去年年底，我帮一个 140 人的研发团队做研发效能复盘。翻看他们过去半年的项目数据时，发现一个反常识的事实：这个团队的任务提醒覆盖率高达 96%，几乎每个任务都配了到期提醒，但关键…