飞飞

去年十月，我在一个总建筑面积约 18 万平方米的住宅项目上做交付前的资料复盘，翻到第 47 份隐蔽工程验收记录时发现问题：钢筋隐蔽验收记录的日期是 3 月 12 日，但同部位的混凝…

去年底我帮一家做工业设备的中型企业做项目管理流程复盘，翻开他们过去半年的任务记录，发现一个很扎眼的数据：标记为"已完成"的任务有 1200 多条，但真正走完验收…

去年第三季度，我参与了一个跨部门交付项目的复盘会。会上运营负责人说"功能早就验收通过了，是技术后来改坏了"，技术负责人说"运营当初根本没验完整，只点了…

很多管理者以为任务验收就是"看结果、签字、归档"，但我在给十几家中大型企业做研发管理咨询时发现，真正让管理者头疼的不是验收本身，而是验收时数据对不上、口径不统一…

去年底我帮一家做企业服务的研发团队做交付流程复盘，翻出他们一个季度的任务数据：423个已"验收通过"的任务里，有67个在两周内被重新打开，返工率接近16%。更值…

去年我参与过一家两百人规模制造企业的年度重点任务复盘，六个战略级项目里，有三个在验收环节被管理层打了“回去补材料”。不是项目本身没做成，而是验收会上高管连问了三个问题，这个结果和立…

2023年下半年，我以外部顾问的身份参与了一家年营收约6亿元的智能硬件公司的项目复盘。复盘对象是一个历时9个月的产线自动化改造项目，验收单上有7个签字，包括项目经理、生产总监、质量…

去年底我帮一家做工业软件的公司做交付流程复盘，翻完他们一整年的项目数据后发现一个挺反常识的现象：返工率最高的任务，不是"难度最大"的那批，而是"验收环…

过去三年我参与过至少四十次企业级项目的验收复盘，其中被管理层直接打回的验收提交占了将近三成。有意思的是，这些被打回的案例里，真正因为"活儿没干好"的不到五分之一…

去年 Q3，我以实施负责人的身份接手了一个ERP二期交付项目，合同金额约 480 万，交付周期 5 个月。项目验收会上，客户方 IT 总监当着双方老板的面说了一句话：“你们 6 月…