飞飞

2023年3月，我带着一个四人小组进入一家做工业软件的研发组织做效能诊断。项目经理递给我的第一份材料，是一张排了268条任务、画满依赖箭头的甘特图。图做得非常漂亮，但我只问了一句话…

我给一家做工业硬件的公司做过一次交付复盘。翻他们的项目排期表时，我看到结构设计、硬件打样、固件联调、认证测试四行任务，每行都规规矩矩标了起止日期，但没有一行写清楚"谁在等…

去年第四季度，我参与了一家工业设备企业的年度项目复盘。这家公司有 60 多人的交付团队，全年 47 个项目，前置任务按时完成率高达 94%，单看这个数字，管理层的执行力没问题。但项…

去年第三季度，我所在的 120 人研发交付组织，把一个原计划 4 个半月的版本硬生生拖成了 7 个月。复盘时我们把 380 个任务、41 个里程碑全部倒回表格里重算了一遍，结论让会…

去年冬天，我参加一家做工业设备的企业年度复盘会。研发副总在白板上画了一张图：14个在研型号，横轴是时间，纵轴是部门。画完之后，会议室安静了大约十秒，几乎每个型号的交付节点上，都有一…

2023年下半年，我参与过一家年营收十几亿的制造企业做ERP切换复盘。项目原计划9月30日老系统下线，实际拖到11月中旬才关停。有意思的是，新系统8月底就跑通了核心流程，卡住的不是…

上线前一天下午四点，后端负责人跟我说"接口都写完了"，同一时间前端负责人在群里说"后端还没给可联调的接口"。两个人都没说谎，问题出在他们对&…

三周前，一家做工业软件的公司请我去做交付诊断。他们有一个 60 人的研发中心，同时跑 4 条产品线，去年承诺了 37 个版本里程碑，实际按期交付 19 个。管理层的第一反应是&qu…

2023 年第四季度，我所在的团队负责一个"只差三步"就能上线的版本：接口联调、用例评审、灰度发布。项目计划里，前端联调和测试用例评审被设成了一条 SS 依赖，…

2023年我以外部FS体系陪跑顾问的身份，介入过一家Tier1供应商的ASIL-D域控制器项目。项目距SOP还有11周，功能安全验证卡在"安全机制诊断覆盖率"的…