飞飞

我带过一个 42 人的产品研发团队，做过一次不太体面的复盘：把连续 12 周的验收记录全部拉出来，1,286 个需求任务里，有 43% 在第一次验收时被产品经理退回，平均每个任务要…

返工最佳实践：产品经理任务验收效率提升，常见问题 我把过去两年陪跑过的团队里，所有发生在"任务验收"环节的返工记录翻出来统计了一遍：一共 2,847 条验收返工…

去年年底我帮一家做企业服务的 SaaS 公司做研发流程诊断，CTO 给我看了他们一个季度的验收数据：需求验收平均耗时 6.8 天，返工率 41%，跨部门扯皮（产品/研发/测试三方对…

去年年底我帮一家做工业 SaaS 的公司复盘研发流程，发现一个扎眼的数字：他们研发团队在任务验收环节的平均返工次数是 2.7 次，而行业里做得比较好的团队普遍在 1.2 到 1.5…

去年秋天，我帮一家 140 人规模的 B 端 SaaS 公司做研发效能复盘，从工作项系统里导出过去一个季度的 1423 条任务记录。被标记为「已完成」的任务里，有 28.6% 在 …

去年冬天，一个做供应链 SaaS 的团队找到我做交付复盘。他们的项目延期了 11 天，延期原因写得很含糊，叫"需求理解偏差"。我把三方叫到一起对齐，才发现真正的…

去年 Q4，我帮一家 300 人的 SaaS 公司做交付复盘，把他们三个季度的项目验收记录全部导出来，一共 217 条。我让一位完全没参与过这些项目的同事随机抽 20 条，判断&q…

去年三月，我接手了一个让我印象深刻的复盘：一个中台团队花了四个月上线的审批流重构项目，在季度评审时被业务方判定为"基本没用"。项目经理很委屈，所有功能都验收通过…

去年第三季度，我帮一家做 SaaS 的中型团队做研发效能诊断，翻他们过去 90 天的 Jira 操作日志时发现一个刺眼的数据：产品经理平均每天发起 6.3 次任务验收，但其中 41…

去年双十一前两周，我帮一家做跨境电商 SaaS 的客户做研发流程诊断。他们的产研负责人给我看了一组数据：过去一个季度，需求从"开发完成"到"产品经理验…