PM与PLM集成

2026年，我服务的一家电子制造企业，因为项目管理工具与PLM（产品生命周期管理）系统“各说各话”，导致一个价值300万的定制项目延期了47天。原因很简单：项目经理在Jira上更新了产品需求，但PLM端的BOM（物料清单）没有同步更新，生产线按旧BOM备料，最终发现物料不匹配，产线停摆。这不是技术问…