Jira过度配置

去年，我在一个 200 人规模的金融科技公司做研发效能咨询。他们刚经历了一次“敏捷转型”：全公司强制推行 Jira，所有项目，包括核心交易系统的底层重构、合规审计跟踪、甚至行政部门的年会筹备，全部扔进 Jira 管理。三个月后，技术 VP 把我拉到会议室，屏幕上打开一个 Epic，里面挂着 487 …