EVM挣值管理

2026年，别让“效能度量”变成瀑布项目的最后一根稻草 去年秋天，我参与了一家500人规模的制造企业研发管理工具选型。他们的PMO总监在会议上反复强调：“我们按照里程碑严格执行进度，每个阶段都有评审，但财务部总在季度末告诉我们，项目已经超支30%。”更让他困惑的是，Jira生成的报表显示“迭代完成率…