高效定制化

去年年底，我帮一家B轮融资后的SaaS公司做项目管理工具选型。他们团队从40人扩张到120人，原来用的免费看板工具撑不住了，需求连递归子任务都要手动建标签，版本发布靠群公告，测试和开发脱节到每周要开三次对齐会。CTO给我的要求很明确：第一，工具要能适配我们现有的Scrum流程，不是让我们改流程去迁就…