项目风险转移

2024年秋天，我参与复盘了一个差点死掉的SaaS项目。这个项目前期需求文档写了三个月，评审通过后正式“冻结”，所有人签字画押。团队按计划推进了四个半月，临近上线前一个月，市场部突然传来消息：竞争对手已经上线了几乎一模一样的功能，而且定价比我们低30%。更致命的是，我们在冻结期间错过了三个关键客户的…