项目风险评估

项目风险评估分为定性评估和定量评估，定性评估是基于经验或直觉，使用标签如“低”、“中”、“高”来评估风险的可能性和影响，定量评估是使用统计数据、历史数据和其他数值信息进行评估，如故障树分析或蒙特卡洛模拟。项目风险管理需要制定一个详细的风险管理计划，其中包括每个识别的风险、其评估、决定的应对策略、责任人以及跟踪和监控的方法。