项目预算

制定与跟踪项目预算的策略包括预算制定的前期准备、制定项目预算、跟踪与监控预算、处理预算偏差、预算控制策略、预算与项目范围、预算沟通、项目结束与预算总结等。项目预算不仅仅是数字，它反映了项目的计划和策略，正确地制定并跟踪项目预算可以确保项目的财务健康，并为项目成功提供强有力的支持，需要项目经理与团队紧密合作，使用正确的工具和策略，不断调整和优化预算管理流程。