需求变更成本
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瀑布开发最大盲区:假设需求不会变
去年秋天,一家做工业 SaaS 的团队找到我,说他们的项目“又”延期了。这是他们两年内的第三次延期,CEO 已经在考虑砍掉整条产品线。我刚打开他们分享的项目文档,就看到了那个熟悉的信号:一个长达 47 页的需求规格说明书,上面还批注着“需求已确认冻结,后续变更需走 CCB 审批”。那一刻我基本知道问…
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瀑布开发需求变更,成本有多高
一、先谈核心结论:需求变更的成本不是一条曲线,而是一场复合型灾难 在软件工程领域,有一个被反复引用以致于几乎失去警示意义的数据:需求变更发生得越晚,修复成本越高,后期变更成本可达初期的 100 倍。 这个结论最初来自 Barry Boehm 1981 年出版的《软件工程经济学》。它像一句咒语,被项目…