集成测试

三年前，我参与了一家年营收12亿元的汽车零部件企业的软件选型。预算审批通过了，技术方案也评审了，项目正式启动三个月后，IT总监在月度复盘会上说了这样一句话：“我们花了180万买了一套‘功能最全’的产品管理平台，但生产部门的人宁可自己用Excel，也不愿意打开它。”这句话在当时听来令人沮丧，但事后复盘…

去年年底，我们团队决定换掉用了三年的项目管理工具。当时的理由很充分：旧系统太轻了，撑不起我们现在四个产品线并行开发的复杂度。于是我们拉了一个选型小组，花了三周对比了市面上六款主流产品，最终敲定了一款功能最全、案例最多、销售演示看起来最专业的系统。结果怎样？上线不到两个月，测试团队第一个提了离职申请，…