集团型企业需求管理

去年年底，我参与了一家年营收超50亿的制造集团的需求管理工具选型。这家集团有6个事业部、23个子公司，研发团队分散在四个城市。选型启动时，IT总监提了一个很朴素的要求：“选一个能用的工具，把各事业部的需求管起来，别再让产品经理用Excel传文件了。”结果呢？三个月后，我们试了5款工具，开了17场评审…