金融项目管理

2025年初，我亲自参与了一家城商行科技部的项目复盘。该行花了整整一年时间，从“上系统”到“废系统”，原因并不复杂：他们选了一款看起来功能齐全、界面美观的通用型项目管理工具，结果上线三个月后，合规部要求提供半年前某次需求变更的完整审批链，系统查不出来；风控模型部门的开发日志和测试报告对不上号；业务部…

2025年底，我参与了一家中型券商的项目管理工具选型。IT总监开门见山：“我们试过Jira，合规部门说不行，数据不能出境；试过自研，半年花了300万，连需求池都没跑通。你现在告诉我，金融行业到底该用什么？”这个问题背后，是金融行业在项目管理软件选型中独有的困境，合规红线、信创要求、多业态并行、安全审…