金融瀑布管理工具

我第一次完整经历金融行业的瀑布项目管理，是在一家全国性股份制银行的核心系统重构项目上。项目周期18个月，需求文档摞起来超过一米厚，每一个阶段门禁（Stage Gate）的评审会议都像一场答辩，合规部、风险管理部、审计部三方会审，少一个签字项目就不能进入下一阶段。当时我们用的是一套国际主流项目管理工具…