跨国瀑布开发

一、先说核心结论 2018年秋天，我接手过一个让所有人都头疼的项目。一个横跨法兰克福、上海、硅谷三地的 SaaS 平台重构，核心团队超过 150 人，时区跨度超过 16 个小时。项目启动的时候，几乎所有人都在喊：“时差这么大，怎么可能用瀑布开发？每天等个反馈就要 24 小时，一个需求评审拖一周，最后…