资源负载管理

过去两年，我亲眼看到十几家研发团队在“多项目管理”这件事上踩了同一个坑：他们花了大量时间对比工具，却买回来一个“功能清单”，而不是一个能真正解决并行项目冲突的系统。搜索“2026多项目管理工具”，你能看到的结果大部分是工程管理软件、政务审批系统，以及一些为“项目管理者”而非“研发团队”设计的通用工具…