评审走过场

一、先说结论：瀑布开发下的需求评审，是你手里最便宜的"改错券" 做了十五年产品，跟过至少四十个大中型项目，有一个结论我越来越笃定：在瀑布开发模式里，需求评审会不是流程，是救命稻草。 如果你在敏捷团队，两周一次迭代，方向跑偏了，最多浪费两周。错了就错了，下一个 Sprint 改回来…